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有一个“爹味”领导,真的太难了!
作者: 时间:2021/4/26 阅读:47次

身为打工人,你下班后最想做的事是什么?

 

对于身处市场部且经常出差的小林来说,回家休息就是头等大事。

 

可最近,她却被迫加入“下班后健身小组”,时间划定为每周一、周三、周五。招人嫌不说,领导还总是对她的动作各种指点揶揄,类似于“我花了大价钱上过很多节私教课”、“年纪轻轻得虚心啊”等言辞,小林看着中年“爹味”领导突出的肚子,心生厌恶。

 

职Q社区中,有这样一则留言:“领导欺软怕硬,对脾气好的员工说个没完,工作出现错误时不是共同解决,而是骂够了接着标榜自己以前多么厉害。”

 


职场中频繁出现的“爹味”领导,好为人师、卖弄身份,整天想着做“别人的爸爸”。

 

职场中遭遇“爹味”过浓的领导

有多令人窒息?

 

1、权威型:身份不容侵犯,动辄强调“我是你老板”

 

这类领导多为中年,有一定地位及话语权,却善于关闭交流通道,拒绝与年轻思想碰撞,只想让下属俯首称臣。

 

尚在实习期的青青说,得知自己的上司是行业知名精英后十分激动,本想偷师学艺攒经验,结果滤镜碎成渣,一切交流都以上司的“你是我老板吗?按我说的做”结束。

 

每次例会的开头,老板都会进行一番关于“管理者如何建立思维模型”的高谈阔论,却不允许员工有自己的思考。

 

通用传奇CEO杰克·韦尔奇曾说:“有些人在走上领导岗位后,就迷失在权力当中,他们控制他人,垄断信息,对事讳莫如深。这样做,当然可以树立其权威,但也会吞食公司内部的信任。”

 

2、油腻型:指点欲旺盛,时刻说教“还是太年轻”

 

有一个油腻型领导,你将无数次被教导“重新做人”。

 

明明也正值当打之年,年龄不过虚长几岁,却有全方位指点你的勇气:

 

早上打卡问好时会品评衣着“有点不适合你一百多斤的身材”,食堂相遇要秀经验“我吃过的盐比你走过的路多”,提交方案时没有任何问题也要延伸到其擅长领域,最后加上一句“还是学着点吧年轻人”。

 

无孔不入展示自己有限的学识和经验,即使少有涉猎也要按自己的意识强行改造,那么普通却那么自信。

 

如果你乖巧地听从他的规劝,他们的自信心将更进一步得到满足。

 

3、歧视型:性别优越感十足,精神上潜移默化打击

 

根据智联招聘《2021中国女性职场现状调查报告》数据显示,29.6%的女性曾在求职时因为性别原因被用人单位限制,18.2%的女性因照顾家庭被迫放弃事业发展。

 

身为职场女性,我曾亲历甲方男领导出席联合会议,看到与会人员多为女士时,高呼“阳气太弱”的低俗场景;也亲眼目睹过自己为职场女性发声的文章下,留着“女人相夫教子才是第一要义”的厥词言论。

 

甚至,带着“爹味”的性别歧视也并不只是来自于男性。

 

步入职场的第三年,内部竞聘前夕,女领导私下找我谈话,“苦口婆心”地以过来人的身份告诫我放弃竞争,称“过了25岁还是以家庭为重”、“成全某空降兵也是成全自己”。

 

任何性别都不该被冠以优越感。披着“爹味”外衣的歧视,是对能力、精神的软性打压,只有善于识别、坚定价值感,才能免于落入心理陷阱。

 

与“爹味”领导相处的正确姿态

 

1、辨析知识与身份权威,尊重但不过度服从

 

面对权威型“爹味”领导,最不可取相处方式,其实是抗衡。

 

某项目共事的小丁,就吃过“勇敢反抗”的亏。

 

小丁看不惯领导侵占员工自由时间组织小聚会,便屡次当众拒绝;方案有不同意见时,他直言缺陷毫不留情。没想到领导反而称其真性情重用小丁,久而久之,小丁成了团队里唯一敢触摸逆鳞的特别存在,言辞更加大胆直接。

 

项目成功收尾,小丁却在一次“被放大的失误”后被辞退。有人说这是领导棋高一筹,让小丁登高跌重、用之弃之;也有人说,她本就是领导精于剪裁中的一环,但无论怎样,小丁终究失去了工作。

 

权威型领导们的自我防御意识很强,把身份、面子、经验看得甚至比工作本身重要。一旦有人轻易质疑,他们会穷尽所能抵御入侵。因此,我们不该做鲁莽的愣头青。

 

真正的勇敢应该是用思辨的视角预判可能性。

 

比如,通常我们认为,身份权威=这人能做主,知识权威=这人令人信服,那么我们应该与知识权威并行以求长足进步,对身份权威致以尊重,不对过往标签绝对认同,也不做无畏的表面挑战,而是提取经验为自身所用。

 

2、加强平等人格认知,重视自身创造力

 

你有没有想过,为什么职场中的“爹味”令人生厌,不少人却只能被困原地?

 

那是因为,他们相信人格如职场位阶一般,有高低之分。事实上,没有人有理由因为自身的优秀,就必须对他人施加规训。

 

带动阶梯型关系向平等型关系发展,十分重要。

 

如果是阶梯型关系,你的领导总是“爹言爹语”,你会更加默认自己是被动的、微小的;同理,当你遇到比自己更加“弱”的人,又会自发代入领导者身份,俯视对方。

 

而平等型关系里,人与人之间拥有同样值得尊重的自由意志。彼此对话的方式,不是教导你什么是对的,而是共同探讨怎样会更好。

 

同样,当他人压缩你表达与展现的空间时,你更加不能忽略对自身创造力的挖掘。

 

在职场拼搏,不光是为了看大千世界,更是建立安身立命的根基,将他人的行为准则奉为圭臬,实在不是当代职场人应有的作风。

 

3、勿过分自我检讨,警惕隐形PUA

 

“在我手下干,一年经验顶三年,你有什么不知足?”


回想职场生活,你的“爹味”领导是否一边打击你,一边声明“为你好”,让你经常怀疑自己是不是真的错了。

 

如果答案是肯定的,你很有可能已经陷入被操纵的困局。这时需要的不是焦虑和回避,自我怀疑,而是关注心智系统框架的重建。

 

拒绝“爹味”领导

做有立场、有边界的职场人

 

1、“爹味”领导守不好的边界,你要自己坚守。

 

我时常想如果当年自己退出了内部竞争,对表达失格的女领导妥协,自己今天将会成长为什么模样。

 

如果有人滥用身份、性别、忽视规则来逼你就范,你必须提高警惕。不必外露不快,但内心必须坚定拒绝,笃定前行。

 

2、探寻令你自我否定的源头,时常反驳它。

 

有人说,颜值不高做不了销售;有人说,女孩子无力承担自己的命运。但如今,屠呦呦、董明珠、张桂梅等无数各有建树的女性被世人知晓,性别歧视显得那么无力苍白。

 

那些潜藏的PUA和试图让你“远离自我”的言论,是在对你自我掌控感的一次次试探。你究竟为什么而焦虑,直面它、默念它、否定它、优化它,告诉自己“你真的很不错”。

 

3、积极追求并拓宽“理性的自我”。

 

《十三邀》近期节目中,刘擎教授说:“真正的自由,是能把握自己,引导自己,向着更好的自我成长。”

 

而更好的自己,就是理性的自我。你能讲好一个关于自己的故事,这是需要克制、辨析、整合自身,以求线性发展的过程。如果你是纷乱的、沉湎的、没有反思的,将无法判断什么是虚荣,什么是真正的骄傲。

 

当你造就一个理性落点,再去复制、串联其他可能性,逐渐加强价值感后,你很难被谁的一句话击倒。

 

希望饱受“爹味”言论之苦的职场人,以自身发展为轴心,理性对待困局;同样希望“爹味”领导们对标自身行为,明确领导力是正向影响力,而非操纵力与控制力;毕竟健康平等的职场环境,需要各方主体的共同努力。

 

留言说说,你身边有“爹味十足”的领导吗?

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